中国水环境集团2016年年会在京召开
2016-01-19 中国水环境集团2016年年会于1月16日、17日在北京隆重举行。集团董事长、总裁、副总裁,集团各部门、区域公司负责人及总部全体员工参加了会议,中信产业基金董事总经理何勇斌、上海交通大学教授孔海南等嘉宾应邀出席了年会。

会议对2015年工作进行了全面总结,对2016年工作作了安排部署。陈铭副总裁代表执委会作了《2015年度工作报告》。《报告》指出:2015年是中国水环境集团业务迅速拓展、管理稳步提升、规模不断壮大的关键一年,集团上下始终坚持“2+8+2”战略,大力拓展国内市场,充分发挥核心技术优势,抢抓PPP模式深入推广的政策机遇,积极调整投资和经营方式。在中信产业基金的大力支持下,经过集团全体员工共同努力,创造了良好业绩,全年签约项目、投资规模、经营利润、水务增量、运营管理等主要业绩指标全部超额完成年初制定的目标任务,具体表现在:固存量、拓增量,业务规模不断扩 大;调方向、促转型,业务模式持续优化;重研发、求创新,核心竞争力显著增强;抓重点、强统筹,重点项目扎实推进;严制度、顺机制,管理效能稳步提升;引人才、激活力,团队建设成果丰硕等六个方面。《报告》要求,2016年,集团要坚持发展定位和战略目标不动摇,以打造世界级的水环境公司为目标,深入推进“2+8+2”战略,切实发挥“4+1”核心业务模式优势,抢抓政策和市场机遇,强化技术研发,加快拓展国际国内两个市场,进一步提升管理效能,实现企业创新发展、持续发展和跨越发展;要紧紧围绕市场拓展、设计研发、建设运营、人力保障、内部管理等重点工作,大力实施“管理立企、发展壮企、科技兴企、人才强企和文化树企”五大战略,全面提升企业管理能力、盈利能力、核心技术竞争力、人才支撑力和文化凝聚力。
侯锋董事长在会上作了重要讲话,他指出2015年集团实现了快速优质的发展,主要得益于:一是中信产业基金为我们搭建的一个好平台,提供了优质的资源支持;二是全体员工干劲足,人心齐,在工作中求进步,努力中求发展,不断克服和解决前进道路上遇到的各种困难和问题;三是速度快、质量好,在保证质量的前提下追求高速发展,努力做到“让政府放心,让百姓满意”。对于公司未来的发展,侯锋董事长提出五点要求:一是把握国家“绿色富国”的战略机遇,依靠国家在环保法律、制度上为我们提供的有力支撑,紧紧跟随PPP模式的发展步伐,做好迎接机遇与挑战的全面准备;二是要时刻保持如履薄冰的精神,要对自己有准确的定位和认识,同时也要对产业格局有清醒的理解,在成绩面前保持客观判断,在问题面前保持敏锐嗅觉,在发展面前保持坚定信心;三是要持续不断地加强学习与创新,不断强化对新知识的学习、运用与思考,要抢占科学技术的制高点,用先进的技术来争取客户、赢得市场;四是要强化制度建设和人才培养,进一步理顺总部和业务区公司的条块关系,不断提升企业精细化管理模式,始终坚持“以技术领先为依托,以责任员工、专业人才、企业家人物为支撑”的企业发展战略;五是要进一步提升团队执行力,以专业人做专业事,打造一支高效的执行团队,让精诚团结的精神成为执行的加速器,在观念上强化团队意识、团队理念,提炼团队精神,提高协调配合能力,提升集团执行效率。

特邀嘉宾中信产业基金董事总经理何勇斌、上海交大教授孔海南在会上分别作了讲话。何勇斌董事总经理给大家宣讲了创业文化、激励文化和合作文化等先进理念,强调企业发展需要创新,创新不应仅在模式上、技术上,管理的优化、人才的引进都应该全方位地创新、持续地创新,企业才能立足长远、持续发展,他殷切希望中国水环境集团再接再厉,在新的一年创造新的辉煌。孔教授对中国水环境集团近年来取得的巨大发展表示祝贺,他从专业的角度对集团今后在技术研发、项目实施、广泛合作等方面提出期望与要求,并勉励大家开拓目光、放眼世界,积极汲取国外经验与技术,力争取得更大的成就。

年会对在2015年取得突出成绩的单位和个人进行了表彰,获奖代表在会上作了发言。
会上,各区域公司和总部各部门负责人分别汇报了2015年工作总结和2016年工作计划安排,会议还安排了以条块管控、区域配合等内容为主题的专题研讨。

中国水环境集团2016年度工作会议现场
会议对2015年工作进行了全面总结,对2016年工作作了安排部署。陈铭副总裁代表执委会作了《2015年度工作报告》。《报告》指出:2015年是中国水环境集团业务迅速拓展、管理稳步提升、规模不断壮大的关键一年,集团上下始终坚持“2+8+2”战略,大力拓展国内市场,充分发挥核心技术优势,抢抓PPP模式深入推广的政策机遇,积极调整投资和经营方式。在中信产业基金的大力支持下,经过集团全体员工共同努力,创造了良好业绩,全年签约项目、投资规模、经营利润、水务增量、运营管理等主要业绩指标全部超额完成年初制定的目标任务,具体表现在:固存量、拓增量,业务规模不断扩 大;调方向、促转型,业务模式持续优化;重研发、求创新,核心竞争力显著增强;抓重点、强统筹,重点项目扎实推进;严制度、顺机制,管理效能稳步提升;引人才、激活力,团队建设成果丰硕等六个方面。《报告》要求,2016年,集团要坚持发展定位和战略目标不动摇,以打造世界级的水环境公司为目标,深入推进“2+8+2”战略,切实发挥“4+1”核心业务模式优势,抢抓政策和市场机遇,强化技术研发,加快拓展国际国内两个市场,进一步提升管理效能,实现企业创新发展、持续发展和跨越发展;要紧紧围绕市场拓展、设计研发、建设运营、人力保障、内部管理等重点工作,大力实施“管理立企、发展壮企、科技兴企、人才强企和文化树企”五大战略,全面提升企业管理能力、盈利能力、核心技术竞争力、人才支撑力和文化凝聚力。

中国水环境集团董事长 侯锋

中国水环境集团副总裁 陈铭
侯锋董事长在会上作了重要讲话,他指出2015年集团实现了快速优质的发展,主要得益于:一是中信产业基金为我们搭建的一个好平台,提供了优质的资源支持;二是全体员工干劲足,人心齐,在工作中求进步,努力中求发展,不断克服和解决前进道路上遇到的各种困难和问题;三是速度快、质量好,在保证质量的前提下追求高速发展,努力做到“让政府放心,让百姓满意”。对于公司未来的发展,侯锋董事长提出五点要求:一是把握国家“绿色富国”的战略机遇,依靠国家在环保法律、制度上为我们提供的有力支撑,紧紧跟随PPP模式的发展步伐,做好迎接机遇与挑战的全面准备;二是要时刻保持如履薄冰的精神,要对自己有准确的定位和认识,同时也要对产业格局有清醒的理解,在成绩面前保持客观判断,在问题面前保持敏锐嗅觉,在发展面前保持坚定信心;三是要持续不断地加强学习与创新,不断强化对新知识的学习、运用与思考,要抢占科学技术的制高点,用先进的技术来争取客户、赢得市场;四是要强化制度建设和人才培养,进一步理顺总部和业务区公司的条块关系,不断提升企业精细化管理模式,始终坚持“以技术领先为依托,以责任员工、专业人才、企业家人物为支撑”的企业发展战略;五是要进一步提升团队执行力,以专业人做专业事,打造一支高效的执行团队,让精诚团结的精神成为执行的加速器,在观念上强化团队意识、团队理念,提炼团队精神,提高协调配合能力,提升集团执行效率。

中信产业基金董事总经理 何勇斌

上海交通大学教授 孔海南
特邀嘉宾中信产业基金董事总经理何勇斌、上海交大教授孔海南在会上分别作了讲话。何勇斌董事总经理给大家宣讲了创业文化、激励文化和合作文化等先进理念,强调企业发展需要创新,创新不应仅在模式上、技术上,管理的优化、人才的引进都应该全方位地创新、持续地创新,企业才能立足长远、持续发展,他殷切希望中国水环境集团再接再厉,在新的一年创造新的辉煌。孔教授对中国水环境集团近年来取得的巨大发展表示祝贺,他从专业的角度对集团今后在技术研发、项目实施、广泛合作等方面提出期望与要求,并勉励大家开拓目光、放眼世界,积极汲取国外经验与技术,力争取得更大的成就。

集团领导和受表彰的员工代表合影
年会对在2015年取得突出成绩的单位和个人进行了表彰,获奖代表在会上作了发言。
会上,各区域公司和总部各部门负责人分别汇报了2015年工作总结和2016年工作计划安排,会议还安排了以条块管控、区域配合等内容为主题的专题研讨。