贵阳日报|中国水环境集团贵州筑信水务三年帮扶为罗甸兰西村注入“造血”动能

“以前晚上出门摸黑走窄路，现在路灯亮堂，安全感十足；以前种的芒果愁销路，现在企业上门收，还能寄到北京；以前娃娃上学凑学费难，现在有了企业的帮扶，心里踏实多了。”谈起这三年来的变化，罗甸县兰西村村民脸上满是笑意。2022年8月，中国水环境集团旗下贵州筑信水务环境产业有限公司（下称筑信水务）通过中共贵阳市委组织部和贵阳高新区遴选，与这个深藏在黔南山间的村落签订党组织结对共建框架协议书，一场以“精准滴灌+资源整合”为核心的乡村振兴实践就此展开。

兰西村是典型的偏远贫困村：海拔落差达1200米，40多平方公里的土地上，1700余名村民分散居住在山顶、山腰和河谷地带。山路窄小难行，三面环水的地理格局让物流运输举步维艰，这里没有大型交通枢纽和经贸中心，村民只能靠水果、蔬菜种植和小规模畜禽养殖维持生计。2022年，该村集体年收入仅20万元，村民人均月收入刚过1000元，村卫生室仅有简单血压测量设备，19名学生的村小显得格外冷清，农村空心化严重、饮水紧张、基础设施薄弱等问题严重制约着村庄发展。

“帮扶不能搞‘大水漫灌’，更不能只做‘输血式’救济，要像水环境治理一样精准施策，让乡村自己长出自己的‘造血’能力。”筑信水务党总支部群工委员、工会主席杜勇的话，道出了帮扶工作的核心思路。帮扶之初，他带领公司党群、工会组成的7人工作专班，用数月时间走遍全村，摸透村情民意，制定了分年度帮扶计划，从民生保障、基础设施、产业发展、宣传推广等多个维度精准发力。

民生无小事，枝叶总关情。2022年的走访调研中，工作专班得知困难大学生罗凤肖父亡母弱，要养活爷爷奶奶、智障叔叔和弟妹7口人，便组织公司党员和中层干部捐款近3万元，解决其在大学期间的生活费用。在2024年春节慰问时，看到罗凤肖成绩优异、立志毕业后撑起家庭，专班工作人员深感欣慰。

“我们在兰西村的走访过程中发现，像罗凤肖这样的困难家庭在兰西村还有很多，村民杨正友的家就是其中之一，他因病去世后，家中孤女杨虹进入初中面临学费、生活费及学业辅导等多重压力，家庭生活面临巨大经济困难，了解情况后，我们党总支部便联合罗甸县红十字会制定专项方案，为顾及帮扶对象的自尊心，我与惠信公司总经理陈海林、筑信公司党群工作部汪家炼两名同事，以‘党建+公益’模式通过红十字会定向捐赠，共同出资7200元，为杨虹迅速解决了当前阶段生活及学习开支。”杜勇说。

2023 年，聚焦村民夜间出行安全痛点，筑信水务投入 6 万元为 4 个困难村组安装路灯，同步修缮村篮球场围网，并计划后续添置篮球架、座椅及灯光设备，精准契合布依族村民热爱篮球的文化需求；2024 年，在了解到兰西村办公设备简陋、部分电脑老化、缺少会议投影等问题后，筑信水务党总支部迅速启动办公设备更新计划，为该村配备 6 台高性能办公电脑与 1 台高清投影仪，既大幅改善了村级办公条件，更为村 “两委” 高效开展基层治理、贴心服务村民筑牢了硬件支撑；2025 年春节，筑信水务党总支部赴兰西村开展关爱帮扶慰问活动，为困难党员和群众送去粮油、家用电器等物资。在得知村内有植物人患儿家庭缺乏专业护理知识后，帮扶专班第一时间联动高新区互联网医疗资源，为家属提供了针对性的专业指导。

消费帮扶打通产销“最后一公里”。筑信水务充分利用中国水环境集团贵州业务区食堂多、员工基数大的优势，按市场价建立农产品采购链，将兰西村的新鲜水果、蔬菜纳入员工餐食供应。2025年，仅芒果就采购了2200斤，公司还向集团内部推广，不少北京的同事纷纷订购，通过邮寄方式品尝到大山里的美味。“以前水果再好也运不出去，现在企业帮我们找销路，不用再担心烂在树上了。”村支书王朝典说。

产业振兴是乡村发展的根本。今年1月10日，筑信水务跳出“就帮扶搞帮扶”的思维，策划开展“党建+文旅+产业”主题活动，将邀请8家省市级媒体参与报道直播，通过农产品展销、拦门酒迎宾、打糍粑、竹竿舞等民俗体验，以及篮球友谊赛等环节，全方位展示兰西村的特色资源。针对村里金花茶、脐橙、火龙果等优质农产品“养在深闺人未识”的问题，公司推动兰西村抓住此次活动契机，完成产品品牌化升级，指导村民完善包装、申请商标、加强知识产权保护，计划引入高新区夸父部落平台拓宽线上销路，打造“农产品加工+旅游”产业链。

“兰西村的金花茶，生长于 1200 米以上的高海拔区域，其黄酮类物质含量在同类茶品中位居榜首，还具备辅助降压的养生功效，市场售价可达 1000 元每斤。我们要借助本次活动的举办，凝聚各方力量，全方位宣传兰西村，让这份高山孕育的宝藏好茶，被更多人知晓其独特价值。” 杜勇介绍，截至目前，已有 400 余人报名参与本次活动。

回顾筑信水务帮扶实践的关键，杜勇认为在于政企社协同的资源整合智慧。三年来，筑信水务以党建为引领，联动高新区工会、当地政府、媒体、公司内部等多方力量，将工会活动与帮扶工作结合，在合规使用资金的同时凝聚人气；联动贵阳市医疗资源，计划开展定期义诊，弥补乡村医疗短板；推动村集体企业化运作，引导村民注册公司、规范发展，逐步完善冷链物流等产业链配套。“帮扶不是单方面的付出，而是城乡资源的双向奔赴。”杜勇表示，公司通过活动为载体，让社会力量参与进来，既能解决乡村的实际困难，也让城市资源找到下沉通道。

三年帮扶路，点滴见初心。筑信水务用“精准滴灌”的耐心、资源整合的智慧、产业培育的决心，让兰西村逐步摆脱“等靠要”思想，坚定走上自我发展的良性轨道。这场实践证明，乡村振兴不是简单的资金投入，而是要找准痛点、整合资源、激发内力，让每一份帮扶都精准落地，让每一个乡村都能长出可持续发展的“造血”能力。下一步，筑信水务将继续推动义诊落地、产业链完善，同时助力乡村吸引外出务工人员回流创业，让兰西村真正具备留住人才的经济基础。