中国水环境集团举办第二期高管培训 以数字化转型赋能水务高质量发展

7月18日，中国水环境集团成功举办第二期高管培训，特邀深圳环境水务集团信息中心主任林峰担任主讲嘉宾，围绕“水务数字化转型实践”展开深度授课与交流。集团高管、中层管理干部及总部各业务中心、职能部门、各区域公司负责人参加培训。

林峰主任结合深圳水务的数字化转型历程，系统阐述了从战略共识、组织建设、数据治理到技术平台搭建的全过程实践经验。他介绍了“深水云脑”架构演进、业务场景落地与成效量化，并分享了在智能调度、水环境治理、客户服务等领域的前沿应用。他强调，数字化转型必须立足企业级战略，坚持高层驱动与战略定力，通过数据汇聚共享、技术平台搭建、组织职能优化，实现与企业管理、业务运营的深度融合。

互动交流环节，各业务板块负责人围绕数字化转型探索、数据治理、跨部门协同、业财融合、数据安全体系建设等实际问题踊跃提问，林峰主任结合实践逐一细致解答，现场互动热烈、交流深入。

陈铭总裁在总结中指出，本次培训标志着集团在数字化转型道路上凝聚了新的共识，开启了新的征程。他强调，全体管理干部要深刻领会数字化转型的战略意义，将学习成果转化为推动工作的具体行动和务实举措。同时，要以此次培训为契机，持续打造学习型组织，将所学经验转化为推动工作的实际动力，坚守集团创新基因，加快推进集团数字化、智能化建设步伐。

此次培训为集团数字化转型提供了宝贵的行业标杆参考，进一步凝聚了战略共识、明晰了实践路径。集团将结合自身特色，推动数字化与业务深度融合，持续强化创新驱动，为生态文明建设贡献更大力量。