中国水环境集团水环境研修院首期高管培训暨“十五五”战略规划研讨会开班

为打造水环境学习型团队，将水环境教育从一般培训中心转化为承接集团战略落地的关键举措，2025年6月，经集团董事会审议通过正式成立“水环境研修院”。研修院核心定位从传统的基础技能培训，转向聚焦高管战略赋能、创新思维培养的核心平台。通过引入行业高端智库资源，搭建集团经营管理层与顶尖专家的深度对话渠道，围绕企业创新发展、战略落地关键议题开展靶向研讨，为集团高质量发展提供智力支撑与人才储备。

6月29日，中国水环境集团水环境研修院正式开班，并成功举办首期高管培训。首期培训特邀霍尼韦尔中国总裁余锋担任主讲嘉宾，围绕企业战略规划、行业发展趋势及管理实践展开深度授课。集团高管、中层管理干部及国投高新、星均产业投资等股东方领导共同参加本次学习，聚力提升企业战略执行力与行业竞争力。

余锋以“战略规划与行业发展”为主题，结合其在国际企业的丰富高级管理经验，系统阐述了战略制定的核心要素与方法论。他通过多个跨国企业案例，深入剖析了战略定位、业务聚焦与能力建设的关键作用，强调“战略是一把手工程”，需全员参与、层层落实。他特别指出，在数字化与智能化浪潮下，企业应积极拥抱AI技术，推动运营管理提质增效，同时注重数据安全与系统本地化部署，为水务环保行业的战略拓展与数字化转型提供了重要参考。

在分组讨论与分享环节，各业务板块代表结合区域市场与工业污水处理等新业务方向展开研讨，提出多项具有建设性的发展思路与实施路径。余锋逐一回应，并就市场开拓、客户洞察、品牌建设等实战方法进行延伸指导。

星均产业投资执行总经理郭金香在总结中肯定培训价值，从投资视角提出“企业如房子”的战略认知，强调战略需匹配组织与人才，倡导以终为始的闭环思维，鼓励一线干部及时分享业务线索，看好集团在股东支持下实现规模突破。

国投高新高级顾问(副总经理级)刘中高度认可集团开展高管培训的必要性和授课的系统性，赞扬其为企业“十五五”规划制定提供关键方法论，解决此前规划研讨发散的问题，助力战略聚焦落地。

集团总裁陈铭表示，本次培训是集团推动学习型组织建设、强化干部队伍能力的重要举措。未来，集团将围绕“十五五”战略规划，进一步聚焦主业、优化资产结构、推动技术装备国产化与智能化转型，实现高质量发展。

此次高管培训不仅为集团战略制定与执行提供了系统方法论，也为后续系列培训奠定了坚实基础，展现出中国水环境集团在新时代背景下持续推进管理升级与业务创新的坚定决心。